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L’étude dont il est ici question a été réalisée durant l’année 2014 auprès de soixante-dix Comités d’Entreprise (ou équivalents dans les fonctions publiques). Il s’agit d’une étude par questionnaires qui a pour objectif de dresser un premier état des lieux, non exhaustif mais fortement significatif, des actions que mettent en place les CE en direction des salariés. L’étude est née d’une initiative du Comité régional CGT de Rhône-Alpes. Elle été construite par Lise Bouveret du Comité régional en lien avec deux universitaires, Sophie Béroud de l’Université Lyon 2 et du laboratoire Triangle, François Duchêne de l’ENTPE et du laboratoire EVS-RIVES.

Cette étude par questionnaires constitue le premier volet d’une recherche plus large, conçue sur deux années, et qui bénéficie d’un financement conjoint de la DRAC (Direction Régionale des Affaires Culturelles) et de la Région Rhône-Alpes.

La gestion des activités sociales et culturelles relève des prérogatives des comités d’entreprise (CE) depuis leur création en 1946. Si ce domaine a été fortement investi dans les années 1950-1970 par les élus pour favoriser la diffusion des pratiques culturelles, il relève essentiellement aujourd’hui d’une approche marchande, les CE représentant un marché conséquent pour la consommation de biens culturels. Tous les élus se retrouvent-ils dans cette logique consumériste ? Comment pensent-ils plus particulièrement le périmètre des activités culturelles ? Quel sens leur donnent-ils par rapport à leur action en direction des salariés ? L’enquête restituée dans cet article déploie ces questionnements, en s’appuyant sur des données recueillies par questionnaire pour dresser un état des lieux des activités culturelles mises en œuvre par des CE en région Rhône-Alpes et repérer leur diversité, ainsi que sur des observations et des entretiens afin de mieux comprendre les pratiques concrètes des élus.

Sophie Béroud et François Duchêne